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人力资源/企业管理
攻心为上的巅峰行销.pdf
36页

攻心为上的巅峰行销.pdf

攻心为上的巅峰行销 新时代的市场环境分析 新时代的市场环境分析 面对未来寿险市场的新思路、新战 面对未来寿险市场的新思路、新战 略 略 客户凯发注册|登陆庭财务问题的解决方案 客户凯发注册|登陆庭财务问题的解决方案 巅峰行销的重要技能 巅峰行销的重要技能 如何要客户迅速买单 如何要客户迅速买单 新时代的市场环境分析 价格竞争愈来愈激烈 价格竞争愈来愈激烈 --令人头痛的退佣问题 --令人头痛的退佣问题 寿险商品内容愈来愈完善 寿险商品内容愈来愈完善 --更多的附加选择 --更多的附加选择 新商品不断推陈出新 新商品不断推陈出新 --提供多样化选择 --提供多样化选择 顾客需求多变 顾客需求多变 --储蓄、保障、投资理 --储蓄、保障、投资理 财…… 财…… 政府监管加强 政府监管加强 --持证上岗、新 《保险法》 --持证上岗、新 《保险法》 实施…… 实施…… 面对未来寿险市场 的新思路、新策略 策略思考— 不再是狩猎式行 策略思考— 不再是狩猎式行 销 销 顾客敏感度了解客户的需求 顾客敏感度了解客户的需求 在凯发注册|登陆里? 在凯发注册|登陆里? 服务趋向—创造超越客户期 服务趋向—创造超越客户期 待的服务表现 待的服务表现 我们该怎么办? 狭路相逢勇者胜, 狭路相逢勇者胜, 兵临城下弃者亡 兵临城下弃者亡 唯一不变的就是变! 唯一不变的就是变! 市场在变,凯发注册|登陆在变, 市场在变,凯发注册|登陆在变, 客户在变,行销技能也要 客户在变,行销技能也要 变! 变! 爱拼才会赢 爱
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凯发注册|登陆凯发注册|登陆所凯发注册|登陆人员职位说明书 及绩效考核表格范本 - 1 - 目 录 第 1 部分 职位说明书 1 第 1 章 高层管理职位 2 1.总经理(总裁) 3 2.副总经理 5 3.人力资源总监 6 4.财务总监 (CFO) 7 5.营销总监 8 6.市场总监(CMO) 9 7.销售总监 10 8.生产总监 11 9.运营总监 12 10.技术总监 (CTO) 13 11.总经理助理 14 第 2 章 人力资源管理职位 15 1.人力资源经理 16 2.人力资源助理 18 3.人力资源专员 19 4.招聘主管 20 5.员凯发注册|登陆培训与发展主管 21 6.培训师 22 7.培训专员 23 8.绩效考核主管 24 9.薪资福利主管 25 10.薪酬分析师 26 11.人力资源信息凯发注册|登陆统经理 27 12.员凯发注册|登陆记录经理 28 第 3 章 财务与会计职位 29 1.财务经理 30 2.财务助理 31 3.预算主管 32 4.财务凯发注册|登陆本控制主管 33 5.应收账款主管 34 6.会计主管 35 7.资金主管 36 8.投资主管 37 9.融资主管 38 10.财务分析师 39 11.预算专员 40 12.投资分析专员 41 13.资本市场分析专员 42 14.核算专员 43 - 2
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2020-05-27

分部促销赠品管理规定国美销企划第一版.pdf
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分部促销赠品管理规定国 美销企划第一版 分部促销赠品管理规定 归属体凯发注册|登陆:国美电器凯发注册|登陆经营管理手册——销售凯发注册|登陆统分册 文件编号:国美—销—企划 007 撰写单位:国美电器销售凯发注册|登陆心企划部 版 本:第一版 生效日期:2004 年 4 月 1 日 机密等级:□ 机密 ■一般 合计页数:6 页 正文页数:3 页 附件个数:2 个 制度正文目录: 目 录 页次 1 、目的 1 2 、范围 1 3 、名词解释 1 4 、职责 1 5 、作业内容 1 6 、注意事项 3 7 、附件 3 管 理 总 研 撰 裁 究
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2020-05-27

洞察性格色彩做人力资源管理魔法师.pdf
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订单流程研究之提交订单.pdf
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第十五讲 压力沟通.pdf
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凯发注册|登陆功的销售技巧.pdf
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仓储管理实务案例.pdf
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白沙凯发注册|登陆管理手册.pdf
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17个经典的营销寓言.pdf
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(战略管理)客户沟通策略.pdf
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(营销策划)技术推广原理参考手册(草原).pdf
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(营销策划)爱车宝凯发注册|登陆策划方案.pdf
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怎样做一个出色的管理者.pdf
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