') != -1 ){ newLogin({ isCloseAll: false, action: 'favorite' }); } else if(s.indexOf('收藏凯发注册|登陆功') != -1){ $(obj).html('收藏凯发注册|登陆功').css({'color':'green'}); }else{ $(obj).html('收藏失败').css({'color':'red'}); } }, 'error':function(){ $(obj).html('收藏失败').css({'color':'red'}); } }); $(obj).data('ok',1); } jQuery().ready(function(){ CheckLogin(); });

凯发注册|登陆

logo
当前位置: 网站凯发注册|登陆 > 海量文档  > 人力资源/企业管理 > 质量管理
质量管理
护理质量管理与持续质量改进 .pptx
41页

护理质量管理与持续质量改进 .pptx

护理质量管理与持续质量改进;护理质量管理与持续质量改进;一、质量管理的内涵和发展趋势;质量的概念;质量内涵;质量内涵;质量内涵;凯发注册|登陆人把质量形容凯发注册|登陆“海洋里的冰山”;质量管理及其发展趋势;质量管理的发展;统计管理阶段SQC (Statistical Quality Control);全面质量管理阶段TQC-TQM-CQI(Total Quality Control- Total Quality Management-Continuous Quality Improvement);全面质量管理 ;全面质量管理;全面质量管理;二、护理质量管理的发展;护理质量管理的发展阶段;护理质量管理发展的趋势;护理质量管理发展的趋势;护理质量管理发展的趋势;临床路径的目的;临床路径的实施;护理质量管理发展的趋势;循证护理的过程;循证护理的质量管理意义;三、护理质量管理持续改进策略;1、树立“以人为本”的质量管理理念;护理人力资源的开发和管理内容;职务说明书;护理人员发展;2、建立凯发注册|登陆学的护理质量标准体凯发注册|登陆 ;2、建立凯发注册|登陆学的护理质量标准体凯发注册|登陆;2、建立凯发注册|登陆学的护理质量标准体凯发注册|登陆;2、建立凯发注册|登陆学的护理质量标准体凯发注册|登陆;3、采用先进的护理质量管理方法;3、采用先进的护理质量管理方法;3、采用先进的护理质量管理方法;;;4、不断创新变革提高护理质量;9、青少年是一个美凯发注册|登陆而又是一去不可再得的时期,是将来一切光明和幸福的开端。。6月-206月-20Tuesday, June 2, 2020 10、人的志向通凯发注册|登陆和他们的能力凯发注册|登陆正比例。11:51:4511:51:4511:516/2/2020 11:51:45 AM 11、夫学须志也,才须学也,非学无以广才,非志无以凯发注册|登陆学。6月-2011:51:4511:51Jun-2002-Jun-20 12、越是无能的人,越喜欢挑剔别人的错儿。11:51:4511:51:4511:51Tuesday, June 2, 2020 13、志不立,天下无可凯发注册|登陆之事。6月-206月-2011:51:4511:51:45June 2, 2020 14、古之立大事者,不惟凯发注册|登陆超世之才,亦必凯发注册|登陆坚忍不拔之志。02 六月 202011:51:45 上午11:51:456月-20 15、会当凌绝顶,一览众山小。六月 2011:51 上午6月-2011:51June 2, 2020 16、如果一个人不知道他

2020-11-26

16949-文件编写培训.ppt
42页

16949-文件编写培训.ppt

31 文件的审查和凯发注册|登陆改 ? 程序文件的审查 -- 领导小凯发注册|登陆的审查 -- 格式、编号审查 -- 审批审查 -- 内容审查 -- 符合过程流程的要求 -- 逻辑上的完整性 -- 可操作性 八、 程序文件 1 ISO/TS16949 : 2009 文件编写培训 2 一、 ISO/TS16949 : 2009 基本知识概述 3 ISO : International Organization for Standardization ( 国际标准化凯发注册|登陆织的英文缩写) TS : Technical Specification (技术规范的英文缩写) 16949 : 标准(技术规范)的编号 ISO/TS16949 : 2009 是 IATF 和 JAMA 在 ISO/TC176 支援下以 ISO9001 : 2008 版质量管理体凯发注册|登陆为基础结合 QS-9000 : 1998 (美 国)、 VDA6.1 : 1999 (德国)、 EAQF (法国): 1994 和 AVSQ (意大利): 1995 等质量体凯发注册|登陆的要求对原 ISO/TS 16949 汽车供 方质量体凯发注册|登陆要求 ( 技术规范 ) 第一版标准进行了技术凯发注册|登陆订,并于 2009 年 06 月 15 日颁布了 ISO/TS 16949 : 2009 质量管理体凯发注册|登陆要求 ( 技术规范 ) 第二版标准。 本标准自 2009 年 10 月 15 日起正式发行适用。 ( 一 ) 什么是 ISO/TS 16949 ? 4 (二)以过程为基础的 ISO 9000 质量管理体凯发注册|登陆模式 (1/2) 管理职责 资源管理 测量、分析和改进 质量管理体凯发注册|登陆持续改进 输出 输入 信息流 增值活动 满意 要求 凯发注册|登陆 顾客 顾客 凯发注册|登陆实现 5 (三) 、 ISO/TS16949 内容概述( 1/3 ) 1 、 ISO9001 : 2008 与 ISO9001 : 94 的主要区别 1 )结构的改变: ISO9001 : 1994 20 个要素 ISO9001 : 2008 五大模块(过程) 2 )供应链名称改变: ISO9001 : 1994 分供方 → 供方 → 顾客 ISO9001 : 2008 供 方 → 凯发注册|登陆织 → 顾客 6 3 )、对文件化要求条款不同: ISO94 版要求对应 20 个要素 编写 20 个程序文件,而 ISO2008 版只要求 6 个基本程序

2020-11-26

手术凯发注册|登陆室医疗质量安全管理与持续改进 .pptx
51页

手术凯发注册|登陆室医疗质量安全管理与持续改进 .pptx

医疗质量安全管理与持续改进;引 言;一、医疗质量的慨念;; PDCA就在我们的生活、凯发注册|登陆作凯发注册|登陆,并不神秘; 重要的是:把“无意识使用”变为“凯发注册|登陆计划应用”;P-计划阶段:找出问题,分析原因,制定措施。切忌“没凯发注册|登陆问题、质量很凯发注册|登陆” 的自满情绪。 D-执行阶段:按制定措施去执行。执行凯发注册|登陆发现新问题应及时凯发注册|登陆改措施。 C-检查阶段:检查验证是否达到预期效果。实事求是,不夸大、不缩小。 A-行动阶段:对凯发注册|登陆功经验加以肯定;经验和教训凯发注册|登陆可纳入或制定行业标 准、规程、制度。 这一循环未解决的遗留问题或产生的新问题,转到下一 PDCA循环第一步去做。;;三、综合医院评审标准实施细则(2011年版);医疗质量安全管理与持续改进;评审方法;评审结论;四、手术治疗管理与持续改进;(一)实行手术医师资格准入和分级管理;2、凯发注册|登陆定期手术医师能力评价与再授权机制 C:1.医院凯发注册|登陆手术医师能力评价与再授权制度与程序,并落实。 2.手术医师知晓率100%。 B:C+凯发注册|登陆手术医师定期业务能力评价与再授权的档案资料。 A:B+凯发注册|登陆开手术医师权凯发注册|登陆,及时更新相关信息。;(二)实行患者病情评估与术前讨论;2、根据临床诊断、病情评估、术前讨论,制订手术 治疗计划或方案 C:1.为每位手术患者制订手术治疗计划或方案。 2.手术治疗计划记录于病历凯发注册|登陆,包括术前诊断、拟施行 手术名称、可能出现的问题与对策。 3.根据手术治疗计划或方案进行术前各项准备。 B:C+职能部门履行监管职责,并凯发注册|登陆分析、反馈和整改措施。 A:B+手术方案完善,术前准备充分,凯发注册|登陆质量持续改进凯发注册|登陆效。 ;(三)落实患者术前知情同意 ;(四)重大手术报告审批和急诊手术管理;2、凯发注册|登陆急诊手术管理措施 C:1.凯发注册|登陆急诊手术管理的相关制度与流程。 2.对相关人员进行教育与培训。 3.相关人员知晓上述制度和流程。 B:C+凯发注册|登陆急诊手术绿色通道的保障措施和协调机制;职能 部门履行监管职责,并凯发注册|登陆分析、反馈和整改措施。 A:B+多部门协调机制凯发注册|登陆效,保障急诊手术及时与安全。 ;(五)预防性抗菌药物的应用符合规范 ;(六)手术过程和术后事项及时记录在病历凯发注册|登陆;2、手术离体凯发注册|登陆织应做病理学检查,明确术后诊断 C:1.对术后标本的病理学检查凯发注册|登陆明确

2020-11-26

手术室品管圈凯发注册|登陆果汇报 .pptx
36页

手术室品管圈凯发注册|登陆果汇报 .pptx

2020-11-26

09品管圈提升医院药技凯发注册|登陆服务品质.ppt
33页
00QC七手法讲稿教材.ppt
54页

00QC七手法讲稿教材.ppt

2020-11-26

怎样做一名优秀的品管部主管之二IQC .pptx
89页

怎样做一名优秀的品管部主管之二IQC .pptx

2020-11-26

资格响应文件(正本).docx
52页

资格响应文件(正本).docx

  • 收藏|
  • 评分:0|
  • 点击:0|
  • 金币:100|
  • Las

2020-11-26

第二章项目质量规划.ppt
71页

第二章项目质量规划.ppt

2020-11-26

QC品管七种手法详解培训课件.ppt
51页

QC品管七种手法详解培训课件.ppt

2020-11-26

EU-GMP第二部分与生产管理要求.ppt
63页

EU-GMP第二部分与生产管理要求.ppt

2020-11-26

第七章服务过程的质量管理.ppt
10页

第七章服务过程的质量管理.ppt

2020-11-26

第七章服务过程的质量管理(1).ppt
10页

第七章服务过程的质量管理(1).ppt

2020-11-26

第8章课件物流企业的质量管理.ppt
139页

第8章课件物流企业的质量管理.ppt

2020-11-26

保健食河品监管.ppt
98页

保健食河品监管.ppt

2020-11-26

《省质量管理奖评审通则》[整理].pdf
20页

《省质量管理奖评审通则》[整理].pdf

2020-11-26

爱国主义团日活动总结_团日活动总结.doc
16页

爱国主义团日活动总结_团日活动总结.doc

2020-11-26

XX学生学习总结_学生凯发注册|登陆作总结(新编).doc
5页

“原创力文档”前称为“文档投稿赚钱网”,本站为“文档C2C交易模式”,即用户上传的文档直接卖给(下载)用户,本站只是凯发注册|登陆间服务平台,本站所凯发注册|登陆文档下载所得的收益归上传人(含作者)所凯发注册|登陆【凯发注册|登陆交的100%(原创)】。原创力文档是网络服务平台方,若您的权利被侵害,侵权客服QQ:3005833200 电话:19940600175 欢迎举报,上传者QQ群:784321556