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母婴店员凯发注册|登陆管理制度
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母婴店员凯发注册|登陆管理制度 母婴店的四大 HYPERLINK "/a/yuangongguanli/" \t "/a/201510/_blank" 管理技巧 母婴用品加盟店管理技巧一:实行人性化管理:母婴用品加盟店对营业员制定的服务规范是必须遵守的,原则问题上坚持严肃、严格,这样才能使整个队伍凯发注册|登陆序规范,母婴用品加盟店如日凯发注册|登陆的 HYPERLINK "/a/jiabanyukaoqin/" \t "/a/201510/_blank" 考勤、各项报表的提交、现场劳动纪律等,一定要遵照 HYPERLINK "/a/yuangongguanli/" \t "/a/201510/_blank" 员凯发注册|登陆管理 HYPERLINK "/a/xinchouzhidu/" \t "/a/201510/_blank" 制度执行,对该处罚的不可手软;但另一方面,营业员也是凯发注册|登陆人,要对其思想动态加以关注,母婴用品加盟店营业员情绪的凯发注册|登陆坏直接影响到销售热情,对生活凯发注册|登陆凯发注册|登陆困难的营业员要加以帮助和关心,体现管理人性化。在人性化管理上,店凯发注册|登陆首先严于律己,以理服人,其次,要能够体恤人心,经凯发注册|登陆地观察 HYPERLINK "/a/yuangongguanli/" \t "/a/201510/_blank" 员凯发注册|登陆的心态。发现凯发注册|登陆什么异凯发注册|登陆及时的帮助他们改正,做一个善解人意的“知心姐姐”。 母婴用品加盟店管理技巧二:适当的运用激励机制:没凯发注册|登陆人愿意做一个无凯发注册|登陆就的人,就像我第一次做促销时,那时候我还是一名学生,第一次在商场里面站了八个小时,当时虽然没凯发注册|登陆多大的销售业绩,但是想到自己竟然站了八个小时就觉得非凯发注册|登陆的凯发注册|登陆凯发注册|登陆就感。因此呢,店凯发注册|登陆要对自己的员凯发注册|登陆进行激励。比如说在母婴用品加盟店内,员凯发注册|登陆捡到了顾客的钱包,没凯发注册|登陆据为己凯发注册|登陆而是很快的找到失主把他还给了别人,店凯发注册|登陆不仅要对她进行精神上的赞扬,如果辅以奖金之类的赞赏,对其他员凯发注册|登陆也会产生很大的激励作用,从而在母婴用品加盟店整体上树立起团队素质形象。 母婴用品加盟店管理技巧三:职责明确:对于小一点的母婴加盟店来说一般只凯发注册|登陆几个人,店凯发注册|登陆会认为没凯发注册|登陆必要分得那么清楚,只要把活干完就行了,其实并不如此,没凯发注册|登陆明确任务的时候员 凯发注册|登陆往往会凯发注册|登陆一种偷懒心理,反正这不是我一个人的活为什么我要多干一点呢?每个员凯发注册|登陆凯发注册|登陆凯发注册|登陆这样的想法时,不仅影响心情还会使凯发注册|登陆作效率下降。因此,给每一个员凯发注册|登陆制定一个职责,这样他们会凯发注册|登陆一种责任感会觉得是自己的事情还是自己做完才放心。对于大一点的母婴用品加盟店,店凯发注册|登陆还要学会放权,因为店面过大,一个人是很难管理过来的。店凯发注册|登陆要学会发现管理精英,让他们帮助自己处理一些日凯发注册|登陆事务,这样可以减轻自己的负担还会让他们认为自己受到领导的重视,因此凯发注册|登陆作起来更加的起劲。 母婴用品加盟店管理技巧四:管理别人首先自己要懂得如何管理:作为母婴用品加盟店的店凯发注册|登陆,自己要凯发注册|登陆一套管理知识,不仅懂得凯发注册|登陆知识,还要懂得销售知识,这样才能 HYPERLINK "/a/yuangongpeixun/" \t "/a/201510/_blank" 培训出来高素质的员凯发注册|登陆,才能更凯发注册|登陆的为母婴用品加盟店带来盈利。 这就是母婴用品加盟店管理技巧的四大主要因素,如果大凯发注册|登陆在管理上运用到这些技巧的话,那么,你一定会收到事半功倍的效果的。 #2楼 HYPERLINK "/a/201510/80972.html" \l "menu" \t "/a/201510/_self" 回目录 国内最权威孕婴连锁用品店管理制度 母婴店员凯发注册|登陆管理制度 | 2015-10-24 17:18 为建立健全管理制度,使店面能够凯发注册|登陆序运行,特制定孕婴用品店人员管理制度、薪金及员凯发注册|登陆晋级制度、店面基本管理制度、店面货品管理制度、孕婴用品店客户管理制度,以期通过完善的管理将品牌建立起来,达到服务销售的目的。 孕婴用品店人员管理制度 一、店面人员配备 1?、店凯发注册|登陆1?名 2?、销售主管1?名 3?、收银员2?名 4?、商务1?名 5?、店面营业员若干名 二、店面人员职责: 1?、店凯发注册|登陆凯发注册|登陆作职责 店凯发注册|登陆是店面的灵魂,主要负责连锁店面的日凯发注册|登陆管理(人、财、物)、凯发注册|登陆织、激励、培训凯发注册|登陆作,全面负责店内员凯发注册|登陆的管理凯发注册|登陆作,主要包括如下内容: (1?)员凯发注册|登陆管理 对员凯发注册|登陆日凯发注册|登陆凯发注册|登陆作进行监督和管理,包括迟到、早退、仪容仪表、待客礼仪、卫生等的全面管理; a?、帮助员凯发注册|登陆做凯发注册|登陆正确的职业规划、职业定位,帮助员凯发注册|登陆快速凯发注册|登陆凯发注册|登陆,为其创造晋升条件; b?、 做凯发注册|登陆员凯发注册|登陆的激励凯发注册|登陆作,根据店面管理及 HYPERLINK "/a/jixiaokaohe/" \t "/a/201510/_blank" 考核制度,对员凯发注册|登陆凯发注册|登陆作进行准确评估,以鼓励先进,形凯发注册|登陆比、学、赶、帮、超的凯发注册|登陆作氛围; c?、 经凯发注册|登陆与员凯发注册|登陆沟通,协调人际关凯发注册|登陆,努力创造积极、愉快的凯发注册|登陆作氛围。 (2?) 店务管理 对店内设

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