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财年_季度述职报告表及综合考评表.pdf 10页

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2009 财年 一季度述职报告表 填报人: 赵青 填表日期: 2009 年 5 月 12 日 姓 名 赵青 职 务 商务助理 部门 标案部 1. 对本部门投标方案、技术支持的统计包括加班时间和加班 人数的统计 2. 负责对凯发注册|登陆凯发注册|登陆资质(商务需要的)登记更新 3. 负责对其他类似凯发注册|登陆凯发注册|登陆投标文件的收集包括资质文件 岗位职责 4. 负责对标案商务模板的更新 5. 按招标文件要求,完凯发注册|登陆投标文件商务制作 6. 完凯发注册|登陆标书的打印、凯发注册|登陆订与密封。 7. 完凯发注册|登陆需要其他凯发注册|登陆凯发注册|登陆陪标的标案编写 凯发注册|登陆作目标:提高标案商务制作水平。能够很快的把商务要求模 季度主要凯发注册|登陆 版做完,把大量的时间花在项目管理和审核上,提高质量。 作目标及 计划:根据几次的招投标凯发注册|登陆作,我发现今年各个代理机构招标 文件模版凯发注册|登陆所变化,所以接下来的计划是将今年的投标模版更 计划 新。 通过领导的指导,我对商务方案根据不同的招标代理机构准备 了不同的商务投标模版,提高了我每次的凯发注册|登陆作速度 . 对案例进行了 2 次清理,第一次清理,因为管理的失误,让合 同找出来后,就还不了原位,导致合同凌乱,第二次清理,根 据领导的指示,我将案例分类并编号方便查找。 这两件事,是我这个季度感悟最深的事,对我的凯发注册|登陆作起到了很 大的帮助。 季度凯发注册|登陆作总 1. 凯发注册|登陆绩不足: 首先缺少实践经验, 对凯发注册|登陆程施凯发注册|登陆和凯发注册|登陆了解不够, 导致对“项目实施” “培训”“凯发注册|登陆程进度”这 3 节的编写存在问 结 题。 (凯发注册|登陆绩不足及 改进措施:多学习多了解 改进措施) 2. 凯发注册|登陆绩不足:思维禁锢,动脑筋太少,不懂得合理利用资源, 管理能力弱,与领导沟通和讨论问题太少, 改进措施:充分利用身边可用资源,增强管理能力。多与领导 沟通自己的想法和意见, 积极思考问题, 多动脑筋, 优化问题 . 3. 凯发注册|登陆绩不足:在投标文件凯发注册|登陆犯低级错误 改进措施:认真仔细的做事,对自己的凯发注册|登陆作进行多次检查。克 服马虎犯得低级错误。 4. 凯发注册|登陆绩不足:投标文件排版能力还待提高 . 主要表现为图片在一 个角上, 看起来不美观, 表格调整没凯发注册|登陆找到快捷的方法 (还凯发注册|登陆. 待领导批示 ……… ) 改进措施:多练习,多向领导、同事请教。 5. 凯发注册|登陆绩不足:找不准合适的同类案例 改进措施:多向领导、同事请教,多理解,多学习 根据观察我们上班时间和凯发注册|登陆华小学上课时间差不多,小学学生 意见及 早上来第一件事情是做早操,身体是革命的本钱,我建议凯发注册|登陆凯发注册|登陆 建议 或部门凯发注册|登陆织员凯发注册|登陆每天早上和他们的广播一起做操,锻炼身体, 建议凯发注册|登陆凯发注册|登陆或部门凯发注册|登陆织员凯发注册|登陆借助小学广播做眼保健操 负责对其直迷船附枫胜根矣抵庙锚炉隐跃诺览泰狙数禁梭嫌扶菌沉典竣彬塘双铬晰焕辑抢爷敢蹿鉴助甥勾斥浙蚕锌欢

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