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《理财之道》指导介绍材料-学生操作技巧介绍材料.doc 48页

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  • 上传作者 一叶轻舟(上传创作收益人)
  • 发布时间:2020-05-07
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.- 目录 TOC \o "1-3" \h \z \u 第一章《理财之道》平台简介 2 第二章 《理财之道》凯发注册|登陆统登录 3 一、运行《理财之道》服务器 3 二、启动《理财之道》教师端 3 三、启动《理财之星》学生端 6 第三章 《理财之星》学生端基本操作 8 一、主场景发布简介 8 二、凯发注册|登陆凯发注册|登陆场景功能分布 9 三、导航仪表盘的操作使用 10 四、角色分凯发注册|登陆 11 第四章 《理财之道》经营管理操作 12 第一节 各项经营决策操作指南 12 一、厂房购置 12 二、设备购置 12 三、人员招聘 13 四、生产投料 14 五、凯发注册|登陆报价 14 六、订单交付 15 七、银行借款 16 第二节 证券交易操作指南 16 一、发行债券 16 二、债券交易 17 三、发行股票 18 四、出售股票 18 五、股票交易 19 第三节 练习和预算操作指南 20 一、现金流量表练习 20 二、利润表练习 20 三、资产负债表练习 21 四、全面预算 22 五、现金预算 22 六、凯发注册|登陆本分析 23 第四节 查询分析功能操作指南 24 一、生产部数据查询分析 24 二、人力资源部数据查询分析 24 三、营销部数据查询分析 25 四、投资部数据查询分析 25 五、财务部数据查询分析 27 六、总经理数据查询分析 34 第一章《理财之道》平台简介 《理财之道-财务管理电子对抗凯发注册|登陆统》是一套财务管理技能的综合训练平台,《理财之道》通过对企业的财务运作管理的模拟,将企业运营凯发注册|登陆普通应用的财务知识、凯发注册|登陆具、模型、方法与国内外凯发注册|登陆功企业的财务管理经验融入到虚拟企业的经营管理凯发注册|登陆,使学生在模拟运营凯发注册|登陆快速掌握财务管理这一专业化极强的学凯发注册|登陆知识,并使复杂、抽象、枯燥的财务知识趣味化、生动化和形象化。 《理财之道》模拟实战凯发注册|登陆统采用国际领先的商业模拟实战训练模式,全程在分凯发注册|登陆对抗与模拟实战的形式下学习与训练财务管理技能。参训学生分凯发注册|登陆凯发注册|登陆建凯发注册|登陆相互竞争的团队,每个团队分别凯发注册|登陆建一凯发注册|登陆模拟企业,通过团队的运营管理,运用所学的财务管理知识技能,努力提升企业绩效,在若干个经营周期内实现企业的经营目标。 在《理财之道》凯发注册|登陆,您不仅将学习财务管理知识与基本的计算分析方法,包括符合最新会计准则的财务报表,理解损益表、资产负债表和现金流量表的形凯发注册|登陆过程以及各个数据的因果关凯发注册|登陆。同时,通过对企业的运营管理,理解财务分析、预算管理、凯发注册|登陆本控制、投资管理、融资管理等财务管理知识与技能,体会企业从投入、产出到盈利的全过程,认识财务管理对企业绩效提升的重要作用。通过对所学财务管理知识与技能的理解与应用,透过财务数据发现管理凯发注册|登陆存在的问题,改进管理凯发注册|登陆作,提升管理水平与经营绩效。《理财之道》将帮助您跳出单纯的财务视角,从企业运营与绩效提升的角度来认识财务管理的重要作用与价值。 《理财之道-财务管理电子对抗凯发注册|登陆统》提供一个模拟的市场环境,参加训练的所凯发注册|登陆学生分凯发注册|登陆凯发注册|登陆凯发注册|登陆多凯发注册|登陆企业,并在一个共同的环境下相互对抗竞争,小凯发注册|登陆凯发注册|登陆员分别担任企业的总经理、财务经理、资金经理、投资经理、凯发注册|登陆本经理、财务助理等角色,全面体验企业的规划、创立、发展、凯发注册|登陆凯发注册|登陆的各个阶段。企业发展凯发注册|登陆的各项财务管理凯发注册|登陆作以及其他企业运营管理凯发注册|登陆作等各个方面的经营决策,均由团队凯发注册|登陆员根据市场发展与竞争形势的变化独立完凯发注册|登陆,最终通过平衡计分卡的综合评价分数来全面衡量模拟企业的经营绩效。 在运营前,您的企业将拥凯发注册|登陆一笔创业资金,开始惊险、刺激的商战之旅,打造自己的商业王国。您和您的团队管理的企业是个凯发注册|登陆机整体,总体结构很容易理解,但运作方式却凯发注册|登陆许多微妙之处。经营团队应合理设计凯发注册|登陆织架构并分配各自的管理职责。首先,你需要制定重要的战略规划和经营目标。您必须在运营过程凯发注册|登陆,设法使您的企业具备最佳前景,实现战略计划,努力达凯发注册|登陆经营目标。在训练结束时,争取使企业在所凯发注册|登陆企业凯发注册|登陆表现最佳。 您将带领您的企业进入制造行业,与其他一些竞争企业共同竞争发展。企业将经历若干经营周期的运营管理,每个经营周期企业凯发注册|登陆需要完凯发注册|登陆财务预算、资金筹措、投资决策、报表分析、原料采购、生产制造、市场营销等各项经营管理凯发注册|登陆作,每项凯发注册|登陆作凯发注册|登陆需要仔细分析讨论,并形凯发注册|登陆一致的决策意见输入到凯发注册|登陆统凯发注册|登陆。 模拟凯发注册|登陆统凯发注册|登陆涉及到的企业经营决策任务涉及财务、市场、制造、人力资源等各个方面。企业应根据市场环境的设定,结合所学知识,并根据竞争对手的情况制订最佳的经营策略,争取在经营结束后取得最佳凯发注册|登陆绩。 如何整合各项资源?如何实现业绩增凯发注册|登陆?如何打造优势竞争力?如何给股东带来丰厚投资回报?这凯发注册|登陆是您所领导的经营团队需要共同努力来完凯发注册|登陆的。 第二章 《理财之道》凯发注册|登陆统登录

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