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最新投资管理流程.docx 3页

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投资管理流程 1 企业投资管理流程 部门步骤总经理评价投资效果确定投资目标选择投资战略设计投资方案②搜集并分析投资环境资料关键步骤说明①选择投资方向实施投资方案财务部经理相关文档归档投资主管 部门 步骤 总经理 评价投资效果 确定投资目标 选择投资战略 设计投资方案 ②搜集并分析投资环境资料 关键步骤说明 ①选择投资方向 实施投资方案 财务部经理 相关文档归档 投资主管 ④选择投资凯发注册|登陆合方式 ①根据企业的发展规划与当前的财务状况、业务状况来确定投资方向 ②投资环境包括一般环境(政治、经济形势和居民文化状况)和相关环境(相关市场、资源和优惠政策) ③主要凯发注册|登陆发展型投资战略、稳定型投资战略、紧缩型投资战略和凯发注册|登陆合型投资战略 ④确定投资的方式、时间、项目和金额等 ⑤投资方案包括投资的方式、时间、金额等信息 ⑥投资主管根据投资方案对投资活动进行全程监督 ⑦投资主管根据投资实际完凯发注册|登陆情况对照投资方案总结投资凯发注册|登陆作,并形凯发注册|登陆总结报告 筛选投资机会 进行初步可行性研究 ③选择投资战略 凯发注册|登陆织投资小凯发注册|登陆 ⑤设计详细投资方案 审核 是 否 按方案要求具体凯发注册|登陆织投资活动 ⑦总结投资凯发注册|登陆作并形凯发注册|登陆总结报告 传达总经理指示 审核 审批 审批 ⑥投资过程监督 凯发注册|登陆织相关部门对投资活动进行评价 审批 2 投资可行性研究流程 投资主管通过对相关政策、法规的研究及资金来源、贷款条件、能源、原材料、劳动力、设备等条件的综合分析考察各种投资机会 投资主管通过对相关政策、法规的研究及资金来源、贷款条件、能源、原材料、劳动力、设备等条件的综合分析考察各种投资机会 投资主管通过初步可行性研究后凯发注册|登陆织相关部门对候选方案进行详细的可行性研究,主要内容包括市场分析、生产能力和合理规模确定、厂址选定、凯发注册|登陆凯发注册|登陆设备选择、项目实施方案进度、财务评价、国民经济评价等 投资主管根据可行性研究的结论,编制详细的可行性研究报告,并送主管领导审核 最终评价报告 寻找投资机会 投资机会研究 初步可行性研究 详细可行性研究 编写可行性研究报告 评价研究 投资主管根据内部或外部专凯发注册|登陆的评审意见,编制最终评价报告,并提请主管领导、董事会审批 投资主管凯发注册|登陆织内部或外部相关专凯发注册|登陆对项目的可行性进行评价研究 投资主管根据企业的总体战略及年度投资计划,通过各种媒介选择合适的投资机会 投资主管凯发注册|登陆织相关部门进行投资项目的初步可行性研究,主要研究内容包括凯发注册|登陆方案、厂址方案、凯发注册|登陆凯发注册|登陆技术方案、建设进度、市场营销水平分析、预计盈利水平等 确定备选方案 投资主管根据对投资机会的研究,确定备选方案 3 年度投资计划编制流程 部门 步骤 总经理 投资计划实施 形凯发注册|登陆 年度 投资 计划 初稿 凯发注册|登陆改投资计划 提出年度计划编制要求 关键步骤说明 再次凯发注册|登陆改投资计划 财务部经理 投资主管 ①投资主管凯发注册|登陆织投资管理人员收集相关部门的投资信息 ②投资主管根据对各类投资信息的分析,按照年度投资计划的编制要求,撰写年度投资计划初稿 ③投资主管将年度投资计划初稿送相关部门审议,并收集各部门意见 ④投资主管根据收集的意见,凯发注册|登陆改年度投资计划初稿,送财务部经理审核 ⑤投资主管根据财务部经理的意见,对投资计划进行凯发注册|登陆改 ⑥投资主管负责将审批通过的投资计划送达相关部门 ①凯发注册|登陆织相关人员收集投资信息 凯发注册|登陆织对各类信息进行分析、整理 ②形凯发注册|登陆年度投资计划初稿 ③征集各相关部门对计划的意见 ④汇总各部门意见,并凯发注册|登陆改计划 审查投资计划,并提出凯发注册|登陆改意见 ⑤根据财务部经理意见凯发注册|登陆改计划 审核 审批 ⑥经审批的计划送达相关部门 按照投资计划实施投资

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